Vaca Muerta proyecta sumar hasta 43.000 trabajadores y apunta al regreso de talento argentino en el exterior
Un nuevo estudio revela los desafíos de la industria hidrocarburífera para cubrir posiciones clave, mientras crece el interés de profesionales expatriados por retornar al país.
El crecimiento sostenido de Vaca Muerta y los nuevos proyectos de infraestructura energética plantean uno de los mayores desafíos para la industria petrolera y gasífera argentina: contar con la cantidad suficiente de trabajadores especializados para acompañar la expansión. La demanda abarca desde operarios y técnicos hasta profesionales altamente experimentados capaces de conducir proyectos de gran envergadura.
Según un relevamiento elaborado por Aleph Energy y el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), el desarrollo de la formación neuquina demandaría entre 30.000 y 43.000 trabajadores directos en su momento de máxima actividad, concentrando una parte sustancial en la construcción de infraestructura. El impacto laboral se extendería además a las economías indirectas, pudiendo involucrar entre 180.000 y 240.000 puestos en su pico operativo.
Sin embargo, uno de los principales cuellos de botella se concentra en las posiciones ejecutivas y mandos medios, donde la alta especialización requiere años de trayectoria. Ante este panorama, la consultora Numan identificó a más de 1.200 profesionales argentinos del sector que actualmente se desempeñan en el exterior y consultó a 183 de ellos en 33 países para conocer sus expectativas de retorno.
El sondeo arrojó que el 54% considera probable o muy probable regresar a la Argentina en los próximos tres años, divididos entre un 14% que ya evalúa activamente la posibilidad y un 40% abierto a hacerlo frente a una oportunidad adecuada. Apenas un 11% descartó esa alternativa. Entre los encuestados, el 55% cuenta con más de dos décadas de experiencia y el 75% ocupa cargos gerenciales o superiores, operando mayoritariamente en Europa, Estados Unidos y otros países de Latinoamérica.
Las condiciones para el retorno están ligadas a propuestas concretas: el 65% demanda compensación en moneda dura, el 48% cobertura de relocalización familiar y el 47% un paquete equivalente en dólares al que perciben en el extranjero, aunque un 21% aceptaría resignar salario si el proyecto resulta sumamente atractivo. Mientras el Instituto Vaca Muerta lanzado por YPF proyecta formar a unos 15.000 técnicos hacia 2030, la captación de talento jerarquizado se consolida como una pieza clave para el futuro energético nacional, una dinámica que también impacta en el desarrollo federal y en profesionales de todo el país, incluidos aquellos de nuestra provincia que miran hacia el sector hidrocarburífero.